Paul Kloosterboer

patterns & possibilities in

Consulting & Change


In de media

 
adviseren-opleiding-leonard_de_roos-oud-deelnemer

“Ook organisatie heeft baat bij opleiding Meesterschap in Adviseren”

08-05-2018

Leonard de Roos werkt bij de Nederlandse Spoorwegen (NS). Hij wilde zich verder ontwikkelen op het gebied van adviseren en koos de leergang Meesterschap in Adviseren. In gesprekken met hem, zijn voormalige en zijn huidige leidinggevende blijkt dat een waardevolle keuze. Niet alleen voor hemzelf, maar ook voor het team en zelfs de hele organisatie. Lees verder.

Plaats commentaar
3859480665_fd8c31f587_o

Spiegelpaleis

01-05-2018

Vrijwilligerswerk doe je vanuit een diepere bron. Dat geldt in elk geval voor mijn redactiewerk voor het Tijdschrift voor Begeleidingskunde (TsvB). En al helemaal voor het komende nummer ‘Spiegelpaleis’, waarvan ik themacoördinator ben. Een eervolle klus, maar vooral een feest, omdat het mij ook weer helpt de weg te vinden in mijn eigen spiegelpaleis … Lees verder.

Plaats commentaar
 
corporate-bodies-logo

Corporate Bodies Filmfestival

01-05-2018

In september organiseert de Wetenschappelijke Raad (WR) van de Ooa in samenwerking met De Haagse Hogeschool en Filmhuis Den Haag het filmfestival Corporate Bodies. Een concept waarbij je via film verbanden legt met je adviescontext en met jezelf als adviseur. Paul Kloosterboer, lid van de WR, licht deze vorm van professionalisering toe. Lees verder.

Plaats commentaar
nietgevraagdtochdoen

Alles waar je niet om hebt gevraagd maar toch moet doen

07-03-2018

Recent mocht ik een tweedaagse bijdrage leveren aan het Specialist Development Program (SDP) van Nyenrode Business University. Een leuke klus voor een groep superspecialisten aan wie het was gegund eens te reflecteren op hun rol als intern adviseur, in plaats van op hun vakinhoud. Raoul Wirtz van Nyenrode schreef een mooie blog naar aanleiding van mijn bijdrage. Lees verder.

Plaats commentaar
 
dscf8500-kopie

Werken met de werkelijkheid

20-02-2018

Een zonovergoten middag op Fort de Batterijen in Nieuwegein. Heeft dat iets met opladen te maken? Ja! Of is het een uitje? Ja, ook! Dit is zo’n middag waarin werk en plezier even helemaal samenvallen. We starten met tien collega’s en zo’n honderd enthousiaste en geïnteresseerde bezoekers met de Ambachtsschool voor Organiseren en Veranderen. Lees verder.

Plaats commentaar
conflict-405744_1280

Horen interne adviseurs bij top of werkvloer?

21-08-2017

Interne adviseurs hebben het niet makkelijk. Ze moeten bruikbare adviezen uitbrengen in een organisatie waar ze zelf bij horen. Maar waar horen ze eigenlijk bij: de top of de werkvloer? Lees verder.

Plaats commentaar
 
photography-1237827_1920

Meesterschap ontwikkelen door in- en uitzoomen

19-08-2017

Een bestuursadviseur van een gemeente vertelt dat zij zichtbaarder wil worden als adviseur. Na enig doorpraten blijkt dat de wens van haar leidinggevende komt. Zij beaamt. Hoe voor de hand zou het liggen met deze professional te gaan brainstormen hoe zij zich wat autonomer en assertiever kan opstellen? En zou dat echt helpen? Lees verder.

Plaats commentaar
blog-adviseren-is-een-vak-een-dans-tussen-adviseur-en-opdrachtgever-hendrik-jan-doevendans

Adviseren is een vak

25-04-2017

Hendrik-Jan Doevendans is oud deelnemer aan Meesterschap in Adviseren en beschrijft zijn ervaringen.

‘Toen een collega mij wees op deze leergang was mijn belangstelling direct gewekt. De inhoud en het niveau spraken me aan. Ik kijk met veel plezier terug op een erg leuke periode. Bovendien merk ik dat ik mijn werk anders aanpak.’ Lees verder.

Plaats commentaar
 
betweter

De adviseur als betweter

09-08-2016

“Wat is goed adviseren?”, vroeg ik een flink aantal adviseurs in organisaties. “Het is niet meer: geef mij uw probleem en ik kom terug met het goede antwoord,” zeggen zij.
De adviseur als betweter sterft uit. “Adviseren anno nu begint met herkennen en erkennen van alles wat er al is …” Lees verder.

Plaats commentaar
AenO

“Spanning voor intern adviseur valkuil en bestaansrecht”

06-04-2016

Hoe stel je als intern adviseur je expertise zo ter beschikking dat mensen in de lijn en het kernproces zelf hun problemen oplossen? Dat is de centrale vraag in het HR-college van adviseur, auteur en docent Paul Kloosterboer. ‘Als je niet oppast, word je vroeg of laat onderdeel van het probleem.’ Lees verder.

Plaats commentaar